运输、安全、福利管。在某些情况下，这些外部顾问与公司内的正式员工 手机列表 并肩工作，或者将特定职能完全转移到不同的地方，远离办公室的远程位置 手机列表 。有时，偏远地区甚至在国外。 这种在国外外包的做法通常被称为离岸外包，并在过去几年中引发了许多经济和 手机列表 政治辩论。然而，外包远不是一个新的过程，尽管它最近引起了更 手机列表 多的公众关注。事实上，小公司和家族企业一直在外包，
甚至在这种做法真正有名之前。这种做法很古老，但是当 手机列表 以前使用自己的人员来完成某些职能的大公司转向外包时，这就是 手机列表 新闻。然而，事实证明，这是一种非常有用的人员配置 手机列表 策略，如今越来越流行。 企业为什么选择外包？由于必要性或选择，但无论 手机列表 出于何种原因，外包都可以节省时间和金钱。让我们一次拿一个。当某 手机列表 项业务需要处理某项功能，但无需购买新设备或设施或聘请新员工时，
必要性是产生因素。对于这种情况，外包通常是一种非常 手机列表 便和有效的解决方案。当公司更愿意将所有资源和内部精力集中在关键和基本运营上，同时将必要但可以从外部完成的业务外包时，选择就成为驱动因素。 作为人力资源专家，您有责任掌握外包的所有含义，以便在任何招聘过程中提供战略咨询。您需要评估所有优点和缺点，